Girón Ariza – Escuintla, Guatemala, C.A.

Administración de Negocios de Telecomunicaciones – Sábado de 10:00 a 11:00 horas, salón AC3-5. D6A

Tutor: Noé Moisés Martínez Castellanos

tutor03725@galileo.edu

Proyecto Individual en Semana 8

 Realizamos en clase el Análisis FODA: El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis DOFA, FODA, o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.

Es la herramienta por excelencia para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.1

Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DOFA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?

¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?

¿Cómo se puede detener cada debilidad?

¿Cómo se puede defender de cada amenaza?

Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.

El análisis consta de cuatro pasos:

Análisis Externo (también conocido como “Modelo de las cinco fuerzas de Porter”)

Análisis Interno

Confección de la matriz DAFO

Determinación de la estrategia a emplear

Administración:

• Planificar
• Control
• Dirigir
• Organizar

Investigar para semana 2, fecha sábado 21/04/12

• Que es una Cadena de Valor
• Teorías Básicas de la Administración
• Ventaja Competitiva

Saludos 8)